透過今天的課程可以了解OKR與KPI的不同，也更了解現今是非常需要一個方式，能夠由上而下、由下而上一起討論，以更清楚我們的目標是什麼，以及真正想解決的問題是什麼。

從剛才分享的結果來看，希望能將撰寫的內容再濃縮，將前言、擬解決問題等區分開來，更重要的是，要非常清楚自己的計畫目標是什麼。依我目前看到的，無論是統籌計畫還是細部計畫，仍常常發生寫出的目標都太過龐大，而無法精確地指出自己真正要做什麼的問題，除會被審查委員認為不夠清楚外，最後實際做到常常只是所提目標的一個小點而已，無法對上原先的目標。透過今天這樣的操作，至少能讓與會者們知道，計畫最後做出來的結果一定要跟研提目標是能夠對的上。

簡潔、清楚的目標與成果，是計畫研提的一大重點。而科學研究最後不一定要得到正向的結果，重點是結果推導的過程，可從中持續精進。

科技應用到產業階段會牽涉到許多法律，例如農藥、技術的研發等，需經過田間試驗、測試階段等，才符合上市法規，在這個部分需特別注意，否則計畫所規劃的成果屆時卻無法應用，是相當可惜的。